TARGET · 대상
실무자·중간관리자·임원
TIME · 시간
2~8시간 (기관 상황에 맞춰 탄력 조정)
FORMAT · 형태
강의·워크숍
※ 맞춤형 프로그램 기획 및 운영 가능
대표 프로그램
기관 상황과 교육 대상에 맞춰 구성과 시간을 조정합니다
| 강의명 | 주요 내용 | 특징 |
|---|---|---|
| 01사과리더십 | 8가지 리더십 유형(탐구통찰·창조혁신 등)을 진단하고, 유형별 강점을 살린 리더십 행동전략을 도출 | 자체 개발 대표 프로그램, 전자책과 연계 |
| 02차세대 리더십 디자인 워크샵 | 리치픽쳐로 내 리더십 경험을 되짚고, 조직에 필요한 리더십을 브레인스토밍해 팀별 행동수칙 7가지를 직접 완성 | 책 학습(직쏘러닝)과 브레인스토밍을 결합한 4단계 설계형 |
| 03지덕체 Leadership | 智(인생질문워크샵으로 자기이해)·德(인물열전으로 배려 학습)·體(산책미션으로 실천훈련) 3요소를 순서대로 체험 | 자기성찰 활동이 중심인 셀프리더십 입문 과정 |
| 04Alignment Coaching Leadership | 정체성·가치신념·역량·행동·환경 5가지 영역을 진단하고, 나 자신→조직→구성원 순서로 적용범위를 넓혀감 | 코칭 이론(얼라이먼트 모델) 기반의 체계적 리더십 훈련 |
| 05Synergy Leadership | 협업을 막거나 돕는 조직심리 요소를 배우고, 팀 토론으로 우리 조직의 협업 수준을 진단해 개선점을 찾음 | 팔로우십·펠로우십·리더십을 하나로 연결해 설명 |
| 06Power Followship | Kelley 팔로워십 유형진단 후 캐릭터 토너먼트로 좋은/나쁜 팔로워를 정리하고, 나만의 커리어 로드맵을 작성 | 팔로워 관점에서 접근하는 보기 드문 리더십 프로그램 |
| 07Standing Leadership | 인생질문 워크숍으로 나의 경험자원을 정리하고, 그 안에서 '나다움'을 발견해 성장 선언을 함 | 퍼스널 브랜딩 관점의 자기다움 발견 프로그램 |
| 08코칭 커뮤니케이션 스킬 | GROW 코칭모델을 배우고 경청·질문 스킬을 실습한 뒤, 실제 대화 스크립트를 써보는 롤플레이까지 진행 | 이론보다 실전 대화 연습 비중이 높음 |
| 09팀장의 서재 | 리더십 도서 5~8권을 팀별로 나눠 학습(직쏘러닝)하고 서로 가르쳐준 뒤, 나만의 리더십 에세이를 써서 공유 | 책 한 권이 아닌 여러 권을 동시에 다루는 집단학습 방식 |
| 10실천형 팔로워십 · 리더십 에센스 | 직급별(실무자~차·부장)로 필요한 리더십 역량만 선별해 압축 구성 | 리더십 이론 바탕 계층별 맞춤 콘텐츠 |
삼성, 포스코 등에서 리더십·코칭 교육을 진행했습니다
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기관 상황에 맞춰 시간과 커리큘럼을 조정해드립니다